Ein neuer Blick. Ein neuer Schritt.
Systemische Supervision, Beratung und Coaching nach Neuer Autorität für Privatpersonen, Führungskräfte und Teams in herausfordernden Situationen bei persönlichen und beruflichen Entwicklungsprozessen.
Ich begleite Sie dabei, Dynamiken besser zu verstehen, Belastungen und Konflikte einzuordnen, Ihre Ressourcen zu stärken und neue, tragfähige Schritte für Ihre Entwicklung zu gestalten.
Ich begleite Menschen in unterschiedlichen Rollen und Lebensphasen
Einzelpersonen
die sich persönlich oder beruflich weiterentwickeln, ihre Ressourcen stärken und neue Perspektiven für ihren Weg gewinnen möchten.
Führungskräfte
die ihre Rolle klarer gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen präsent, beziehungsorientiert und handlungsfähig bleiben wollen.
Teams
die Zusammenarbeit, Kommunikation und Spannungen besser verstehen und tragfähiger gestalten möchten.
Eltern und Betreuungspersonen
die in Erziehungs- oder Betreuungssituationen souveräner und präsenter auftreten möchten sowohl privat wie beruflich, statt auf Druck oder Kontrolle zurückzugreifen.
Menschen im Umbruch
die Orientierung suchen und ihre Entfaltungsmöglichkeiten bewusster entwickeln möchten.
Angebot
Jede Situation braucht ihre eigene Form der Begleitung.
Manche Situationen brauchen persönliche Reflexion. Andere verlangen nach einem klareren Blick auf Beziehungen, Rollen und Dynamiken. Wieder andere brauchen Struktur, Orientierung und konkrete Entwicklungsschritte.
Meine Arbeit verbindet systemische Perspektiven, die Haltung der Neuen Autorität und einen ressourcenorientierten Blick auf Entwicklung und Entfaltung.
Supervision
Berufliche Dynamiken, Beziehungen, Konflikte, ReflexionBeratung
Orientierung, Struktur, Veränderung, Führung, VorgehenOrientierung
Vielleicht kennen Sie das?
Zuerst ist es nur ein diffuses Gefühl von Druck, Unsicherheit oder Erschöpfung. Manchmal zeigen sich auch handfeste Konflikte, wiederkehrende Spannungen oder einfach der tiefe Wunsch, sich weiterzuentwickeln und das eigene Potenzial wieder voll auszuschöpfen.
Sie müssen all das noch nicht in perfekte Worte fassen können. Oft reicht es schon, sich in einem der folgenden Gedanken wiederzufinden.
Sie müssen nichts davon sofort lösen.
Der erste Schritt ist, nicht mehr allein damit zu sein.
Arbeitsweise
Systemisch, ressourcenorientiert und präsenzbezogen.
Meine Arbeit zeichnet sich dadurch aus, dass ich mit Menschen und Teams in komplexen, selten eindimensionalen Situationen zusammenarbeite. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, Dynamiken, Rollen, Konflikte und Beziehungen besser zu verstehen. Andererseits richte ich den Blick auch auf die vorhandenen Ressourcen, Erfahrungen, Stärken, Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten.
In meiner Arbeit verbinde ich systemische Perspektiven, die Haltung der Neuen Autorität und entwicklungsorientiertes Coaching. Dies ermöglicht die Aufdeckung belastender Muster, die Deeskalation von Konflikten und die Darstellung neuer Möglichkeiten für Selbstführung, Entfaltung und stimmige Veränderung.
So kann ein gemeinsamer Prozess aussehen
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01
Verstehen, was wirkt
Wir schauen auf das Anliegen, auf innere und äußere Dynamiken, auf Rollen, Beziehungen und wiederkehrende Muster.
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02
Ressourcen sichtbar machen
Wir richten den Blick nicht nur auf Belastung, sondern auch auf Stärken, Erfahrungen und Entwicklungsmöglichkeiten.
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03
Präsenz und Ausrichtung klären
Wir arbeiten daran, wie Sie klar, stimmig und handlungsfähig bleiben können.
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04
Entwicklung in Schritte übersetzen
Es entstehen konkrete nächste Schritte, die zu Ihnen und Ihrem Kontext passen.
Haltung
Klarheit, Präsenz und Entwicklung brauchen einen tragfähigen Rahmen.
Ich bin der Überzeugung, dass Menschen und Situationen nicht auf Probleme, Rollen oder Konflikte reduziert werden dürfen. In jedem Anliegen liegen auch Ressourcen, Erfahrungen, Fähigkeiten und Möglichkeiten, die wieder zugänglich gemacht werden können.
Systemisches Arbeiten bedeutet für mich Zusammenhänge zu verstehen. Mir ist wichtig zu erkennen, dass nichts isoliert, sondern immer in Beziehung und Wechselwirkung geschieht. Die Haltung der Neuen Autorität ergänzt diesen Blick um eine klare Ausrichtung: Anstatt Kontrolle oder Druck zu erzeugen, wird eine wache, beharrliche Präsenz und Beziehung geschaffen, um Sicherheit zu ermöglichen und Deeskalation und Veränderung zu erlauben. Entwicklungsorientiertes Coaching bedeutet für mich, neben dem Erkennen von Belastungen und Mustern, den Fokus auf Wachstum, Potenziale und neue Entfaltungsräume zu legen.
Die Neue Autorität geht auf den Psychologen Haim Omer zurück und wurde ursprünglich für Eltern und Erziehung entwickelt. Heute trägt sie auch in Führungs- und Teamkonstellationen: Autorität entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Präsenz, Beziehung und die Fähigkeit, präsent zu bleiben, ohne zu eskalieren.
In diesem Rahmen wird ein Raum geschaffen, in dem Klarheit entsteht, Orientierung geboten wird und Entwicklung möglich ist. Dies geschieht unter fachlicher Fundierung und mit Respekt vor der jeweiligen Lebens- und Arbeitssituation.
Über mich
Wo Menschen sich gesehen, ernst genommen und sicher begleitet fühlen, wird Entwicklung möglich.
Ich begleite Menschen und Teams in Supervision und Coaching mit fachlicher Kompetenz, Führungserfahrung und einem weiten, lebensnahen Blick auf Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Meine Arbeit ist geprägt durch Erfahrungen in der Behinderten- und Altenpflege, in der Kinder- und Schülerbetreuung, durch mein Studium der Erziehungswissenschaften sowie durch die langjährige Leitung eines großen Teams. Daraus verbinde ich Klarheit, Empathie und Praxisnähe auf eine Weise, die fachlich fundiert und zugleich menschlich zugewandt ist.
Als Mutter von vier erwachsenen Kindern und mit eigener Erfahrung in unterschiedlichen Familienformen bin ich mir der Vielschichtigkeit von Entwicklungsprozessen bewusst. Meine Arbeit basiert auf der Verbindung meiner persönlichen Lebenserfahrung mit meiner fachlichen Expertise. Mein Ziel ist es, Menschen in herausfordernden Situationen zu stärken, Orientierung zu vermitteln und neue Handlungsspielräume zu erschließen.
Systemische Supervisorin
Coach nach Neuer Autorität
Life Coach
Erstkontakt
Sie müssen noch nicht genau wissen, was Sie brauchen.
Oft reicht ein erstes Gespräch, um Ihr Anliegen zu sortieren und gemeinsam zu klären, welches Format für Ihre Situation sinnvoll ist.
Schreiben Sie mir ein paar Zeilen zu Ihrem Anliegen oder schlagen Sie direkt einen Termin für ein Erstgespräch vor. Ich melde mich zeitnah mit einer Rückmeldung, damit wir gemeinsam klären können, was für Sie ein guter erster Schritt ist.
15-minütiges Kennenlerngespräch
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